Im Jahr 2000 entstand die ibet als Impulsforum für Unternehmensentwicklung und -finanzierung in Innsbruck. Nach der ersten Veranstaltung in der Tiroler Landeshauptstadt machte die ibet in Linz, Salzburg und Dornbirn Station.Ziel war die Sensibilisierung mittelständischer Unternehmen für alternative Instrumente der Unternehmensfinanzierung. Mehr als 700 qualifizierte Besucher fanden sich auf den jährlich stattfindenden Plattformen ein.

2005 beschäftigte sich die ibet mit der Umsetzung und Finanzierung von Infrastrukturprojekten der öffentlichen Hand in Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft in Form von Public Private Partnership-Modellen.Veranstaltungen zu dieser Thematik fanden in Innsbruck, Dornbirn und Bozen statt.

2006 stand die ibet in Vorarlberg im Zeichen der Stadt- und Ortskernbelebung sowie der Regionalentwicklung. Dabei wurde die Verkehrsproblematik ebenso diskutiert wie der Wirtschaftsstandort Innenstadt, der Bereich Stadtmarketing und der Wohn- und Lebensraum Ortskern. Im regionalen Kontext hießen die Schlagwörter Gemeindekooperation und interkommunaler Finanzausgleich. Im selben Jahr fanden in Wien die „PPP Perspektiven“ statt. Auf der Agenda waren Trends und Projekte aus den Bereichen Verkehr, Gesundheit, IT und Hochbau.

Eine ibet zum Thema "Expansionsstrategien für den Mittelstand" gab es im März 2007 in Innsbruck. Wachstumswege für den Tiroler Mittelstand standen im Mittelpunkt dieser Veranstaltung: Das Forum skizzierte mittelständischen Unternehmen die Möglichkeiten, wie man in anderen Märkten Fuß fassen kann – über den Aufbau einer eigenen Division oder über eine Kooperation bis zum Unternehmenskauf.

Darüber hinaus beschäftigten sich weitere Impulsforen in Innsbruck und Bregenz mit dem Zukunftsthema Energie als Standortfaktor. Der Schwerpunkt der ibet 2007 in Bregenz lag dabei auf den Einsatzmöglichkeiten und Chancen erneuerbarer Energieträger und innovativen Energiesystemen, die sich für die heimische Wirtschaft bieten.

Das Thema Projektkommunikation bildete den Fokus der ibet im Jahr 2009 in Bregenz. Denn ob ein Projekt realisiert werden kann, ist längst nicht mehr ausschließlich vom verfügbaren Investitionskapital abhängig. Manager sehen sich mittlerweile mit den unterschiedlichsten Interessen konfrontiert. Die Teilnehmer wurden daher mit den komplexen Verfahren auf Verwaltungsebene vertraut gemacht. Darüber hinaus wurden auch die informellen Prozesse rund um Bürgerinitiativen, Politik und Medien aufgezeigt.